風(fēng)險投資者和A股大媽沒什么區(qū)別了

【東哥解讀電商】一個破美甲，這么多做的！還個個言必入口。東哥以為這是典型的什么熱門做什么而已，創(chuàng)業(yè)者追逐的不是價值和自己擅長和能做什么，而是做風(fēng)險投資喜歡什么類型項目，跟風(fēng)而已，風(fēng)投也傻逼，什么熱門就跟投什么項目！不要和東哥扯什么價值，當(dāng)年團購也是如此，最多時近7000家，當(dāng)下還有多少玩家？

2001年，一家被當(dāng)年《財富》雜志連續(xù)6年評價為“美國最具創(chuàng)新的公司”，它的使命是改變能源行業(yè)，最終宣布破產(chǎn)保護。而在此之前安然擁有約21000名雇員，是世界上最大的電力、天然氣以及電訊公司之一，2000年披露的營業(yè)額號稱達1010億美元之巨。

東哥看到很多風(fēng)險資本投的創(chuàng)業(yè)公司，言必改變行業(yè)，號稱幾千萬用戶，未來會給股東創(chuàng)造巨額收益。其實它們永遠都不會，只不過是下一個安然而已！創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險投資者，都期望它們是下一個騰訊，管他三七二十一，只要有用戶，終究有一天可能變成巨額收益。免費模式就是最好的模式，或許是有盈利模式，但未必有那么強勁的盈利可能。這和當(dāng)年的安然不是一回事嗎？安然號稱自己要改變世界，打造全新的商業(yè)盈利模式，但最后還是打回了原型，很多互聯(lián)網(wǎng)工具型產(chǎn)品也會如此?，F(xiàn)在看不到，以后也看不到很好地盈利模式。

奇虎360正面臨投資人的質(zhì)疑，股價大跌一半，至少投資人已經(jīng)沒有那么大的耐心等待可能的收入利潤增長。奇虎如此，更何況那些單一的，聚合的千萬用戶量級的低用戶粘度的工具產(chǎn)品。所以東哥在這里給那些創(chuàng)造所謂奇跡的九零后創(chuàng)業(yè)者們提個醒，別太激動。奇虎面臨這樣的壓力，小米也一樣，小米屌絲用戶居多，所以想讓小米用戶下收費游戲未必是個大生意。好在小米還是能夠賣硬件做大收入，想學(xué)蘋果和亞馬遜模式的故事未必走得通。

那么東哥問題來了，風(fēng)險投資人高價投那么多自己也都想不明白的產(chǎn)品，你們真的想好了，接下來怎么賺錢了嗎？

據(jù)我所知，現(xiàn)在的風(fēng)險投資似乎就不關(guān)心這個問題，或許用一個騰訊當(dāng)年也不知道怎么賺錢來回答回避這個問題。免費工具如此，即便是能夠收錢的電商，也沒有考慮過怎么賺錢。先把規(guī)模做大，做到第一名，總會有賺錢的時候，或許風(fēng)險投資人的邏輯，之前唯品會和京東也不賺錢，賺錢只是時間問題。東哥想要說的是，或許道理邏輯是存在的，前提你是第一名，但據(jù)我所知絕大部分被投資的對象，應(yīng)該沒太多可能成為行業(yè)第一，所以有些機構(gòu)會在同一品類電商里面投兩三家。投資人像種馬一樣，到處配種，賭的只是一個概率，基本不做投后管理，過于浮躁，難道就不能像東哥的電商孵化器看齊嗎？

關(guān)注熱點而不是關(guān)注價值

投資人之所以明知故投，未必是看好未來，而是相信有下一個投資人接盤即可，現(xiàn)在的風(fēng)險資本不過是不斷的找下一個“安然”概念，所以本質(zhì)上和A股投資者炒概念股差不多。李總理都說要互聯(lián)網(wǎng)+了，然后全國上下大搞O2O概念，浮躁的很。

最近一段時間從深圳到上海，再到杭州，到北京，約見了不少頂級VC的朋友，總體感覺他們也迷茫了，多少有點像炒概念股的A股大媽，在瘋狂追逐熱點之后，也迷失了方向的感覺！

做假賬，隱藏債務(wù)，夸大資產(chǎn)和利潤，2001年一個龐氏騙局最終破滅！其實當(dāng)下的很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)融資熱點不也是如此嗎？拿著一個改變世界的夢想維持著一個漂亮的謊言泡沫而已，2015年很懸！東哥在這里給創(chuàng)業(yè)者，給VC朋友們友情提個醒！

東哥給發(fā)燒過度的創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險投資者免費送上一句價值百萬的話：有價值的東西未必能創(chuàng)造價值，如空氣！尤其是大部分解決信息不對稱，供需匹配的鏈接互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，除非你是獨家的！東哥這句話建議裝裱掛辦公室！