20年后，誰(shuí)來(lái)安置舊手機(jī)？

前不久，蘋(píng)果公布了自己的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，憑借iPhone6以及iPhone6+的瘋狂表現(xiàn)，蘋(píng)果終于在銷(xiāo)量上也排到了榜首，至此，庫(kù)克情緒高漲地扒掉了三星最后底褲，那個(gè)像男人一樣的企業(yè)如今處境慘淡,最新發(fā)布的GalaxyS6終于脫掉了塑料外殼，依舊有點(diǎn)iPhone6的影子，但這些都不重要了，畢竟，自iPhone6上市之后，三星和蘋(píng)果之間的圣戰(zhàn)就基本結(jié)束了，毫無(wú)疑問(wèn)，終端勝利者屬于蘋(píng)果。另外，一些低端手機(jī)制造商，雖也會(huì)忌憚?dòng)谔O(píng)果系列手機(jī)的熱賣(mài)，但顯然，他們的境況要比三星好得多，小米、華為等中國(guó)制造商繼續(xù)以自己的殺手锏不斷擴(kuò)大出貨量，自然，他們沒(méi)有欲望同蘋(píng)果正面交手，而是把智能手機(jī)送到山區(qū)、送到鄉(xiāng)下，培養(yǎng)自己的用戶(hù)，同時(shí)，也想借著4G春風(fēng)再賺一筆。

現(xiàn)在的智能手機(jī)市場(chǎng)非常火爆，已經(jīng)火爆到“不再受關(guān)注”的程度了，而智能手機(jī)本身也早已成為人類(lèi)的一個(gè)器官，是眼睛、耳朵、舌頭的延伸，難怪有網(wǎng)友調(diào)侃：現(xiàn)代人沒(méi)有手機(jī)就可以歸到殘疾人了。此外，智能手機(jī)也顛覆著現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)、文化制度，比如重慶剛剛興建了特殊馬路，專(zhuān)供低頭族行走；火車(chē)站、飛機(jī)場(chǎng)也都建起了手機(jī)加油站；肯德基、星巴克以及一些高檔餐廳，可以沒(méi)有廁所，但絕不可以沒(méi)有WIFI,這些設(shè)施又進(jìn)一步加劇著消費(fèi)者之于手機(jī)的依賴(lài)，很多人只要離開(kāi)手機(jī)20秒，就會(huì)產(chǎn)生一種與“世界”失聯(lián)的感覺(jué)，難怪有一位南京小伙竟然把紅綠燈的電源拔掉給手機(jī)充電，真乃奇葩也！

智能手機(jī)以及其他電子設(shè)備火爆之背后必然是一條生機(jī)勃勃的產(chǎn)業(yè)鏈，連富士康的車(chē)間和從鄭州港區(qū)去往美國(guó)的飛機(jī)都成為這個(gè)時(shí)代的明星，就更不要提庫(kù)克的取向以及那個(gè)八倍于他工資的銷(xiāo)售主管，同樣，智能手機(jī)巨大的出貨量也意味著更多的舊手機(jī)、更多的電子垃圾，這些事情卻極少有機(jī)會(huì)登上頭條，待遇比之汪峰還不如，但它們卻真正的關(guān)系國(guó)計(jì)民生，不知道，我們的河流要忍受多少次重金屬污染，而藍(lán)天何時(shí)能再回來(lái)，孩子會(huì)不會(huì)只能誕生在電子垃圾中？

舊手機(jī)，你們都去哪了？

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在年輕群體中，有20%的用戶(hù)每6個(gè)月就換一次新手機(jī)，50%的用戶(hù)每12個(gè)月?lián)Q一次手機(jī)，這還不包括因意外或者產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致的“被動(dòng)換機(jī)”。相比于功能機(jī)時(shí)代，智能手機(jī)市場(chǎng)最大的不同就是手機(jī)“明星化”，比如功能機(jī)時(shí)代，追求的是質(zhì)量有保證，像諾基亞1600之類(lèi)的手機(jī)，總能讓用戶(hù)產(chǎn)生這樣的感覺(jué)：我用過(guò)了，還能留給兒子用；但智能機(jī)時(shí)代就大不一樣了，質(zhì)量、性能依舊有保證，但手機(jī)隨時(shí)會(huì)過(guò)時(shí)，特別是以iPhone和Galaxy為首的明星機(jī)型，新產(chǎn)品總會(huì)惹得全世界都興奮不已，最瘋狂的時(shí)候，蘋(píng)果僅用一個(gè)月就賣(mài)出了4100萬(wàn)臺(tái)手機(jī)，同時(shí)，這也意味著世界上有多了4100萬(wàn)臺(tái)舊手機(jī)，這些手機(jī)或流入淘寶、或涌向華強(qiáng)北，又或者干脆被扔在抽屜里。

目前，明星機(jī)型的二手貨還是比較好處理的，比如iPhone4s就特別受到收購(gòu)者的青睞。在一些產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)成熟的城市中，已經(jīng)架設(shè)起翻新手機(jī)的生產(chǎn)線，他們通過(guò)回收消費(fèi)者淘汰的機(jī)型，在保持核心部件基本不換的情況下，輔以高仿的配件來(lái)完成翻新。聽(tīng)上去，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈并不合法，畢竟他們出售的手機(jī)有高仿的配件，但這種模式又不失一種針對(duì)二手智能手機(jī)的解決之道。去年，一位朋友替老鄉(xiāng)聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)了兩部二手16G版本的iPhone4s，沒(méi)有經(jīng)過(guò)特殊的渠道和人脈，只是碰巧登錄了一家網(wǎng)站，單價(jià)為1500元，拿到貨之后朋友連聲道謝，說(shuō)手機(jī)非常好，直到現(xiàn)在也沒(méi)有碰到什么問(wèn)題。朋友說(shuō)，聽(tīng)到老鄉(xiāng)道謝時(shí)竟然還有種溫和的負(fù)罪感，畢竟，兩部手機(jī)上有不少的高仿零件，但轉(zhuǎn)念一想，價(jià)格才是老鄉(xiāng)最重視的因素，況且，和他們談?dòng)脩?hù)體驗(yàn)也多少有點(diǎn)不合事宜，讓人意想不到的是，越來(lái)越多的老家朋友打來(lái)電話要求朋友購(gòu)買(mǎi)二手iPhone4s，卻也不經(jīng)意間幫朋友賺了些外快。

事實(shí)上，淘寶上的類(lèi)似交易不勝枚舉，且不限于國(guó)內(nèi)，但這種銷(xiāo)售模式始終處于法律的灰色地帶，高仿元件沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試流程不完備，經(jīng)常因產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題產(chǎn)生糾紛，更重要的是，他們賺取高額利潤(rùn)的同時(shí)，也沒(méi)有給國(guó)家交任何的苛捐雜稅，售后服務(wù)對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，也要看運(yùn)氣。

相比之下，那些功能機(jī)或者一些非明星的機(jī)型就要慘淡地多了，他們被主人淘汰之后，一般會(huì)呆在主人的抽屜里，直到某次大掃除時(shí)候被隨意丟掉；另一種可能就是以廢品的方式送往拆解中心或者貴金屬提煉廠。比如，一部1999年的三星手機(jī)內(nèi)置的芯片，可能會(huì)被提取加工，自然，它不會(huì)再用于手機(jī)，但可以做成一塊滾動(dòng)數(shù)字標(biāo)識(shí)牌，每天向路人推銷(xiāo)午餐。顯然，相比于運(yùn)行手機(jī)、簡(jiǎn)單游戲，讓手機(jī)芯片去做“推銷(xiāo)”的事兒，對(duì)其是一種侮辱，但對(duì)于廢舊手機(jī)來(lái)講，能保留住全尸已然需要感恩，更多的手機(jī)配件直接被扔到了熔爐里，用于提煉出的黃金、銅和硅等貴重金屬。

20年后，誰(shuí)來(lái)安置舊手機(jī)？

現(xiàn)在，新手機(jī)的生產(chǎn)效率不斷提升，前不久iPhone6代工商昌碩又出現(xiàn)員工疑似“過(guò)勞死”的情況；與此同時(shí)，舊手機(jī)的產(chǎn)生UPH也不斷提升，除了前文提到的“升級(jí)換代追星”等因素外，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)的大背景也加速著廢舊手機(jī)的數(shù)量，比如現(xiàn)在中國(guó)正值3G升級(jí)4G的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，國(guó)內(nèi)制造商紛紛推出4G版手機(jī)，而單中國(guó)電信一家運(yùn)營(yíng)商就有1億規(guī)模的訂單，就更不要說(shuō)移動(dòng)和聯(lián)通了；此外，手機(jī)巨頭們也會(huì)使用一些小伎倆來(lái)加速消費(fèi)者淘汰手機(jī)，始作俑者當(dāng)屬蘋(píng)果，事實(shí)上，當(dāng)iPhone4s升級(jí)成Ios8的操作系統(tǒng)時(shí)候，手機(jī)一般會(huì)卡成磚頭，稍微性子急一點(diǎn)的用戶(hù)，可能會(huì)直接去買(mǎi)一部iPhone6或者Plus了。

新手機(jī)改變著人類(lèi)的生活，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈也如同上緊的發(fā)條一樣，不斷滿(mǎn)足著消費(fèi)者的購(gòu)機(jī)需求，但真正讓人擔(dān)憂的是，20年后誰(shuí)來(lái)安置我們淘汰的舊手機(jī)呢？這個(gè)問(wèn)題之于中國(guó)更加嚴(yán)重，事實(shí)上，我們已經(jīng)有大片的土地，以及這片土地上的人開(kāi)始承擔(dān)著舊手機(jī)帶來(lái)的噩夢(mèng)。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的電子垃圾生產(chǎn)國(guó)，每年通過(guò)非法渠道進(jìn)入中國(guó)的電子垃圾超過(guò)200萬(wàn)噸，但中國(guó)之于電子垃圾的處理手段尚處于并且長(zhǎng)期處于初級(jí)階段，相關(guān)的監(jiān)管也亟待完善，更可怕的是，中國(guó)的消費(fèi)者和企業(yè)甚少有意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，而一些業(yè)余的電子垃圾回收站正在用環(huán)境和人命賺錢(qián)，樂(lè)此不疲。國(guó)外媒體曾深度報(bào)道過(guò)中國(guó)的一些村鎮(zhèn)，長(zhǎng)期以回收電路板上的黃金為生，主要流程涉及電路板碎裂、高腐蝕酸分離等污染行為，鎮(zhèn)上81.8%的6歲以下兒童都患有鉛中毒病癥，而那些高腐蝕酸流入附近的河流之后又引發(fā)了“百年難愈”的污染，這種畫(huà)面只是想一下就會(huì)脊背發(fā)涼。

面對(duì)20年之后的災(zāi)難，需要全社會(huì)提高重視，每一個(gè)消費(fèi)者都應(yīng)該提高“減少電子垃圾”的意識(shí)，當(dāng)然，真正起主導(dǎo)作用的還應(yīng)該是立法部門(mén)和龍頭企業(yè)。政策方面，要大力提倡循環(huán)經(jīng)濟(jì)，努力形成“資源-產(chǎn)品-再生資源”之綠色發(fā)展模式，從制度上鼓勵(lì)綠色經(jīng)濟(jì)。相比之下，比政策更有效的則是龍頭企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，事實(shí)上，綠色經(jīng)濟(jì)模式的創(chuàng)建者絕不是政策或者有關(guān)部門(mén)，而是行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)。具體到舊手機(jī)和電子垃圾問(wèn)題，筆者建議，龍頭企業(yè)不應(yīng)只關(guān)注出貨量，更要依托法律建立“回收量”，比如可以立法要求蘋(píng)果、三星等完成一定的舊手機(jī)收購(gòu)量之后才能獲得相應(yīng)的銷(xiāo)售權(quán)。另外，當(dāng)智能手機(jī)能滿(mǎn)足人類(lèi)基本生活需求之時(shí)，需慢慢退化“升級(jí)換代”等意識(shí)，甚至由龍頭企業(yè)牽頭，主導(dǎo)一場(chǎng)“二手”行動(dòng)，創(chuàng)造正規(guī)的“二手手機(jī)”經(jīng)濟(jì)，事實(shí)上，蘋(píng)果在美國(guó)已經(jīng)被要求回收部分iPhone,而庫(kù)克也心甘情愿的做了。

針對(duì)20年后可能爆發(fā)的災(zāi)難，太需要政府、企業(yè)、消費(fèi)者反思和付出行動(dòng)了，太需要細(xì)致的管理和有效的監(jiān)督了，筆者建議普通人首先要適當(dāng)降低換機(jī)頻率，千萬(wàn)不要讓我們的子孫后代誕生在電子垃圾堆內(nèi)！（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）